Ни для кого не секрет, что рост цен — не новая проблема. Больше всего страдает конечный  покупатель.  Но в этот раз тревога еще больше. За несколько недель, в марте количество обеспокоенных ценами людей, выросло до 73%. Кроме этого, людей очень беспокоит возможность экологической катастрофы: от  29% до 37%. Деловой портал — это возможность разобраться в том, какое экономическое влияние кризиса на бизнес в Украине и что ждать нам дальше.

Изменения в потребительском поведении и тенденциях рынка

В кризис, первым делом,  стоит обратить внимание на экономическое состояние клиентов. Когда все хорошо и люди начинают собирать деньги, они готовы потратить эти излишки на товары, которые не имеют значения: дорогие украшения, модные вестибюли кинотеатров, на дорогой алкоголь, тачки или все, что требует больших денег, но не является необходимым на каждый день. Когда наступает кризис, люди сокращают все расходы, но не отказываются от самого необходимого (еда, гигиена, отдых и т. д.). На эти основы стоит ориентироваться тем компаниям, кто работает в низком ценовом сегменте и не только. Кроме всего иного всегда необходимо поддерживать здоровье. 

Экономическое влияние кризиса на бизнес в Украине 

Новые бизнес-стратегии: адаптация и развитие в условиях кризиса

Даже во время кризиса у предпринимателей или компаний есть возможности начать новый бизнес, а также изменить существующий, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности клиентов. Предприняв несколько необходимых шагов, вы повысите свои шансы пережить бурю и сохранить свой бизнес на плаву. При том бизнес будет прибыльным даже в кризис, если ваша компания:

  • внимательно следит за тратами;

  • анализирует тенденции рынка, зависимо от своей ниши;

  • использует новые технологии для продуктов;

  • уберегает старых клиентов и привлекает новых;

  • следит за качеством товаров и услуг;

  • запускает новые продуктовые линейки;

  • используйте качественные инструменты маркетинга;

  • выходите на европейские реалии.

Владелец бизнеса, в любой ситуации должен осознавать: ни одна компания в кризис не может работать в долгом времени, если 

Однако владельцу бизнеса, даже в отечественной ситуации, нужно четко осознавать, что ни одна компания во время кризиса не может просуществовать в долгосрочной перспективе без перехода из режима выживания на второй этап, который заключается в формулировании новой стратегии развития, сконцентрированной на новых подходах, новых рынках и системном росте дохода компании. К примеру, если вы продаете теплые спортивные костюмы, на время войны стоит запустить недорогие базовые футболки с патриотической символикой. Таким образом вы и старых клиентов можете уберечь и новых привлечете.

Ожидание

Если вы думаете, что это последний большой кризис экономики в Украине — ошибаетесь. Он не последний, но, если появляются любые проблемы, необходимы возможности для их решения. Потому уже сегодня необходимо научиться адекватно реагировать на изменения, анализируя новости экономики Украины. Используйте на максимум все вокруг: от налоговых льгот, к возможности вырваться в Европу. Ведь в каждом кризисе, даже очень большом есть возможности для развития.